Интервенция на российский финрынок, изменившая его до неузнаваемости. Обобщение

Содержание:

FINRA

В задачи FINRA входит обучение и информирование инвесторов, защита прав участников, сохранение жизнеспособности рынка всеми доступными методами. FINRA находится в прямом подчинении у Комиссии по ценным бумагам SEC.

Миссия FINRA

  • Защита.
  • Проведение аттестации сотрудников с выдачей соответствующего сертификата.
  • Контроль рекламных мероприятий.
  • Обеспечение трейдеров технологиями исходя из их потребностей.
  • Обеспечение смыслового содержания для финансовых продуктов.

Согласно статистике 2013 года, результатом деятельности FINRA — это обеспечение безопасности финансовых процессов стали штрафные санкции в отношении компаний-брокеров на общую сумму приблизительно 60 миллионов долларов. Около 2000 корпораций получили дисциплинарные взыскания от американского финансового регулятора FINRA. Досье с данными о нарушениях отправились на рассмотрение и хранение в SEC. Это не означает, что к компаниям в дальнейшем будет проявлена предвзятость, но репутация, как говорится, подмочена.

Регулятор финансового рынка FINRA также выявил более 6000 инсайдерских сделок и случаев с манипуляцией рынком. Область его влияния велика.

Внутреннее же пространство организовано по принципу минимализма – ничего лишнего. Есть управленческий Совет, в который входит директор, 10 управляющих общественного типа, 11 представителей компаний-брокеров. Обязательно прохождение аттестации в FINRA для всех, кто хочет работать с ценными бумагами. Результатом является получение лицензии финансового регулятора FINRA. А вот уровень квалификации необходимо проверять ориентировочно раз в квартал. Ежегодный обязательный взнос участников обеспечивает финансирование.

Санкции от финансового регулятора FINRA

  • Дисциплинарное взыскание и штраф для корпораций, конкретных лиц;
  • Обязывает виновного возместить ущерб;
  • Замораживает лицензии, приостанавливая деятельность;
  • Если нарушение обладает признаками уголовно наказуемого деяния, передаёт дело в SEC.

Структура финансовых регуляторов в чём-то наследует опыт устройства государственной службы, содержит её элементы

Слабые места в американской компании-регуляторе финансов FINRA

Есть ли слабые места у регуляторов – логичный вопрос, ведь от них многое зависит. Иногда кажется, что эти компании обладают привилегией не нуждаться в доверии, но это всего лишь видимость. Она возникает от необходимости взаимодействия с государственным аппаратом — органами власти. Это неправительственные организации. Если же принцип объективности, какой-то другой принцип нарушен, все, кого волнует судьба рынка и данного конкретного вопроса, вправе претендовать на вмешательство. Без участников процесса и речи быть не может о существовании рынка.

Один из интересных способов добиться справедливости здесь – забастовка. Это традиционно главный способ диктовать регулятору и государству свои условия. Конечно, в этом никто не заинтересован, ведь на финансовый рынок приходят с целью обогащения и дохода. Важно помнить о возможностях совместных усилий. Увы, мировая экономика и экономика государств – пространство очень нестабильное.

Накопленный опыт – трудности постсоветского пространства

Всем известно, что в США механизмы саморегуляции более эффективны. Бытует мнение, что это из-за того, что они дольше работают. Но, вполне возможно, что дело и в их изначальном устройстве и оно станет примером для сравнения, приведёт к конструктивной критике более молодых, неопытных регуляторов.

Не существует чёткого алгоритма для создания и активизации этих компаний. Ведь на финансовом рынке работают не роботы, а живые люди, которые свободны создавать что-то новое, реализовывать на практике креативные идеи. И это очень хорошо – только так финансовый рынок может развиваться. Сама идея заработка на финансовом рынке – явление не стихийное, его надо было выдумать.

Интервенция на российский финрынок, изменившая его до неузнаваемости. Обобщение

Для стран постсоветского пространства вся рыночная экономика в один момент стала чем-то доступным, необычным, неизведанным. Так сложилось исторически. Было просто растеряться. Однако прошло уже достаточное количество времени. Современный человек легко копирует и наследует опыт других государств, соединяя его со своим прошлым, хорошо ориентируется в ситуации и обстоятельствах. Существует много стран, где финансовый рынок ограничен рядом обстоятельств и сегодня. В будущем это изменится и накопленный опыт снова обогатиться.

Становление регулятора FINRA

Финансовый регулятор FINRA свободна вносить дополнения в свою структуру в рамках действующего законодательства. Если её инициативы поддерживают участники финансового рынка и государство, она будет работать полноценно, долго, выполняя функции обеспечения безопасности на сто процентов. Свобода же действий и творчества всегда связана с так называемым человеческим фактором, риском ошибок. Взгляд со стороны не будет лишним, приведёт к формированию диалога, механизма обратной связи. Это не те ошибки, которые поставят под угрозу существование всего рынка. Регуляторы, если членство в них не является обязательным, существуют в условиях конкуренции, предлагая свою концепцию, репутацию и дополнительные преимущества. На начальных этапах становления им необходима поддержка. Для этого формируется механизм эффективной обратной связи. Усложняясь, такая система постепенно потеряет чувствительность, но не в ущерб действенности.

Отечественные ЦРОФР и ЦРФИН наделены меньшими полномочиями в сравнении с иностранными коллегами, что свидетельствует, прежде всего, об отсутствии репутации, о нахождении на начальной стадии развития. Они себя ещё не проявили, не зарекомендовали, не заручились доверием и поддержкой всех участников рынка финансовых технологий.

Ошибка регулятора FINRA

Иностранные организации обладают необходимой масштабностью. Анализируя их опыт можно легко понять, насколько сложна их работа. Они решают проблемы глобального характера.

Хороший пример — FINRA. Недавно она переняла полномочия, принадлежавшие ранее Национальной ассоциации дилеров США и Нью-йоркской фондовой бирже СМЕ. Это свидетельствует о высоком доверии к FINRA, о том, что предположительно регулятор должен справиться с таким объёмом поставленных задач. Пока дилеры и биржи приходят, уходят, демонстрируют эффективность или непродуктивность, меняются в корне, регулятор обязан неизменно работать, заботится о безопасности масштабных процессов, не пропустив ни одну мелочь. Ошибка регулятора FINRA – это промах на грани катастрофы.

Мастерство действий и насущная необходимость для таких организаций – слаженная работа без перебоев и ошибок.

«Альтернативные секторы стали развиваться»

Родился в 1966 г. в США. Окончил Нью-Йоркский университет со степенью бакалавра в области российско-американских экономических отношений. С 1989 по 1995 г. работал в международных инвестиционных банках

учредил и возглавил инвестиционный банк «Ренессанс капитал»

создал и возглавил международную инвестиционную группу «Спутник», президент группы по настоящее время. Возглавлял совет директоров НК «Сиданко» в качестве антикризисного менеджера (по 1999 г

основал Благотворительный фонд содействия кадетским корпусам им. Алексея Йордана

гендиректор телекомпании НТВ и ОАО «Газпром-медиа» (по 2003 г

председатель совета директоров «Группы Ренессанс страхование»

– В мире складывается постиндустриальное общество, самые дорогие компании – это технологичные. В России же, особенно во время кризисов и обвала на сырьевых рынках, острой становится проблема отсутствия альтернативных и устойчивых секторов экономики. Есть вероятность, что в российском списке Forbes, который сейчас представлен почти полностью индустрией нефти и металлургии, появятся компании из других секторов?

– В силу географического расположения России ее экономика – сырьевая, и само по себе это ей на руку. И в ближайшие 10–15 лет все равно сырьевая экономика в России будет играть основную роль. От этого никуда не денешься – мир нуждается в металлах, в мире идет строительный бум. Моя американская компания сейчас ищет сталь в России, а не в Америке, потому что в Штатах с ней сейчас большие проблемы. Россия все равно будет иметь большой вес на мировых рынках сырья, и верхние строчки списка Forbes будут занимать люди из этих секторов. Но главное – что начинают появляться люди, которые успешно развивают компанию в новой экономике, например Олег Тиньков. Я считаю, что так называемая сервисная экономика будет расти быстрее сырьевой. И в списках Forbes будут появляться новые имена из технологичных секторов.

Проблема раньше была в том, что другой части экономики не существовало вообще. Сейчас же альтернативные секторы начали развиваться, особенно услуги: посмотрите опять-таки на «Тинькофф», на «Ренессанс страхование». Все процессы происходят онлайн.

Россия воспитала лучших программистов – сегодня технологические платформы мировых компаний строятся российскими специалистами.

– Как сильно, по-вашему, рубль сейчас зависит от нефти? Россия слезла с нефтяной иглы?

– Можно сказать, что рубль уже отошел от нефти: несмотря на то, как быстро растут сейчас цены на нефть, рубль на это не реагирует. Центральный банк мудро работает на рынке валюты и делает многое для того, чтобы рост не был слишком сильным.

– Ряд аналитиков считают, что рубль – недооцененная валюта. Что вы думаете по этому поводу?

– Я считаю, что сильная валюта – это позитив для каждой экономики. Но сегодня практически все центральные банки мира работают на ослабление своих валют: из-за того что большинство стран очень сильно сидят в долгах, они все удешевляют свои валюты для торговой конкуренции. Я считаю это ошибкой. Российский рубль мог бы быть намного сильнее, чем сейчас. Нефть высокая, нефтедоллар входит в экономику, ставки растут – валюта должна укрепляться. Но этого не происходит, потому что Банк России так же, как и все центральные банки мира, хочет иметь слабую валюту, чтобы конкурировать в экспорте.

«Нам выгоднее привлекать деньги здесь, в России»

– Вы упомянули «лучших программистов» родом из России. Но разве не проблема, что как раз такие ценные кадры из России утекают? Почему они не остаются?

– Люди всегда идут туда, где строят масштабный бизнес. При том что на российском рынке капиталы растут, они не могут сегодня пока еще сравниться с рынком капитала США. Многие компании хотят быть публичными именно в США, потому что там больше денег, ликвидности, экономика более развитая. Но сейчас почти все российские компании, которые выходят на международные биржи, делают второй листинг в России, так как здесь больше интереса к таким компаниям.

Поэтому я полагаю, что Россия будет с каждым годом экспортировать уже не людей, а технологические платформы и решения, которые будут использоваться в других экономиках.

– Все же что мешает нашим соотечественникам, у которых успешно запускаются стартапы за рубежом, делать такие же бизнесы в России? Или уже ничего не мешает?

– Я считаю, что ничего уже не мешает. В России главная проблема – правовая и судебная система. Если ее решить, то возможен бешеный экономический бум. По этой причине многие компании раньше регистрировались на Западе и поднимали там деньги. Но это меняется: правовая система улучшается, компании уже могут защищать свои интересы в России и выигрывать суды, если они правы. Если мы примем решение проводить размещение «Ренессанса», то, наверное, будем его делать на российском рынке. Наш бизнес на 98% является российским, нам выгоднее привлекать деньги здесь, в России.

– Вы видите, как делается бизнес в России и как он делается в США. В чем разница и в чем сходство?

– Россия, по крайней мере в 2018 г. по итогам исследования Deloitte, входила в топ-5 стран по размеру теневой экономики. Как вы считаете, кто несет ответственность за то, что процветает теневая экономика, и почему бизнес уходит в тень? И как с этим обстоят дела в США?

– Обычно такие исследования не кажутся мне объективными. Я, как американский гражданин, объективно вижу все, что происходит, и могу определенно сказать, что в Америке самая большая теневая экономика в мире. И в Китае. Просто в силу того, что у них сами по себе экономики большие. В России так же, как и в других странах, какая-то часть экономики всегда будет в тени. Но это происходит везде. Приезжайте в сельскохозяйственные штаты Америки, например в Калифорнию. Там 90% работающих людей не являются американскими гражданами и получают деньги «под столом». И эти деньги уходят потом в Мексику. Вот это называется «теневая экономика». В России много мигрантов таким же способом получают деньги. Конечно, с этим нужно бороться. Но полностью уничтожить теневую экономику, я считаю, в ближайшие 10–20 лет практически невозможно. Главное – сокращать. Через цифровизацию, расчистку финансового сектора, повышение требований к участникам рынка Банк России очень сильно сократил размер этой экономики.

Сейчас читают:  Сколько денег вы зарабатываете и как вы можете их приобрести

Главное, что нужно делать в этом направлении, – предоставлять людям нормальные сервисы. Я помню: в 1990-х гг. , когда все получали зарплату в конвертах, банки начали выдавать ипотеку – в итоге все сотрудники просили официальное трудоустройство. Если предоставить нормальные сервисы людям, они не захотят жить в теневой экономике. Это процесс модернизации экономики.

– На теневую экономику влияет и криптовалюта. Расскажите, что вы думаете о криптовалютах. Их запрещать или можно разрешить?

– Мои дети верят и на этом сильно зарабатывают. А я все пропускаю.

«И Россия, и Америка могли бы выйти из периода пандемии лучше»

– Мир накрывают новые волны коронавируса, вирус мутирует. Мутируют ли вместе с ним безвозвратно какие-то бизнес-процессы?

– Я считаю, что все компании, которые давно начали инвестировать, как «Ренессанс страхование», в цифровой бизнес, сильно выросли благодаря коронавирусу. Наш бизнес вырос на 56% за последний год в основном за счет диджитал-каналов. У людей меняются привычки, они начинают больше пользоваться цифровой экономикой, чем нецифровой. Но экономики не откажутся от традиционных видов продаж своих продуктов. Более того, компании, которые продают товары и офлайн, и онлайн, составляют как раз очень сильную конкуренцию чисто цифровым компаниям. Amazon сейчас строит магазины, потому что хочет конкурировать с Walmart. В России, особенно там, где медленно развиваются цифровые продажи, коронавирус дал толчок процессу, и люди увидели, что это работает.

– Где бизнесу оказалось легче пережить кризис, если снова сравнить Россию и США? Как вы оцениваете поддержку государства и центральных банков в обеих странах?

– И Россия, и Америка могли бы выйти из периода пандемии лучше. Но Америка перегнула палку с поддержкой экономики и теперь получает взамен бешеную инфляцию и гигантские долги, которые они не понимают, как возвращать, потому что деньги просто печатали.

А Россия сделала слишком мало для поддержки экономики. Я считаю, можно было сделать больше. Но в долгосрочной перспективе, скажу честно, российский подход был правильнее. Потому что Америка рано или поздно должна будет расплачиваться, и это может вылиться в кризис не меньше кризиса 2008 г. Меня мой отец всегда воспитывал так, что нужно жить по своему карману. Россия живет по своему карману, а Америка живет за счет других.

– Вы сказали, что Россия могла бы сделать больше. Что вы имеете в виду?

– Я считаю, малый и средний бизнес в России пострадал гораздо сильнее, чем в Америке. Там создали специальный фонд и в течение трех месяцев раздали $1 трлн мелкому бизнесу. С другой стороны, в России не было такого жесткого локдауна. Поэтому она быстрее вышла из кризиса просто за счет того, что фактически локдаун длился пару месяцев, а не как в Штатах – полгода. В Калифорнии, например, локдаун вообще длился почти год.

Для бизнеса, конечно, американский подход был лучше: залили экономику деньгами – и все пошло в рост. Но за это нужно расплачиваться.

Сейчас еще есть другая проблема, которую я вижу на примере своих 5000 сотрудников в Штатах: люди не хотят работать, привыкнув сидеть дома. Более того, им всем платят пособия, которые могут быть даже выше их зарплат. Сегодня невозможно нанять людей, чтобы развивать бизнес в Америке. Молодежь не хочет работать, они сидят дома, гуляют, потому что хорошая погода. Но в сентябре это пособие заканчивается, погода ухудшится, и зимой, может быть, люди наконец-то пойдут работать. И это и есть ошибка социализма – а Америка выбрала социалистический подход в борьбе с вирусом. Но мне кажется, что социализм как раз убивает в людях желание развиваться и работать.

– Олег Дерипаска постоянно критикует Центральный банк (кажется уже, что у него работа такая): мол, повышение ключевой ставки лишь задавит экономический рост, а экономика и так страдает от последствий пандемии. А вы как оцениваете действия ЦБ по сдерживанию разогнавшийся инфляции?

«Мы хотим быть консолидатором более слабых страховщиков»

– Как вы оцениваете состояние российского страхового рынка? Есть ли моменты, где регулятор чересчур строг или, наоборот, слишком мягок?

– Регулятор сделал гигантскую работу, особенно в банковской сфере, потому что там проблемы были больше, чем в страховой. То же самое и со страховым рынком и его чисткой, просто она была меньше из-за меньших масштабов сектора.

Второе верное направление ЦБ – они стимулируют цифровизацию. Также они стараются, чтобы продукты были прозрачными и понятными, а не не как это было с ИСЖ.

АО «Группа Ренессанс страхование»

Страховая компанияАкционеры (данные компании на 16 сентября 2021 г. ): «Холдинг Ренессанс страхование» (52,12%), Notivia Ltd (12,08%), Centimus Investments Limited (9,99%), ООО «Инвест АГ» (9,55%), ООО «Специнвестсервис» (7,16%), ООО «Обь капитал» (4,77%), Андрей Городилов (4,33%). Крупнейшие конечные бенефициары – Борис Йордан (19,29%), Мэри Феррьер (14,29%), Дмитрий Бакатин (10,36%), структуры Baring Vostok (9,11%), Александр Абрамов (6,17%), Сергей Братухин (5%). Финансовые показатели (МСФО, первое полугодие 2021 г. ): премии – 47,7 млрд руб. , выплаты – 16,3 млрд руб. , чистая прибыль – 1,3 млрд руб. Создана в 1997 г. Группа объединяет АО «Группа Ренессанс страхование», ООО «СК «Ренессанс жизнь», АО «СК «Ренессанс здоровье», АО «НПФ «Ренессанс пенсии», АО «УК «Спутник – управление капиталом» и др.

– Группа «Ренессанс страхование» несколько лет назад утвердила стратегию. Вы довольны результатами, тем, что получается?

– Я никогда ничем не доволен, если честно, и считаю, что всегда можно сделать что-то лучше. Сейчас у нас уже несколько лет новая менеджмент-команда, мы провели ребрендинг и понимаем, что главное – это не цвета и не логотип. Главное – какой месседж бренд посылает клиентам. «Ренессанс страхование» уже много лет работает в сфере, постоянно претерпевающей изменения, и компания тоже меняется. Мы собрали и продолжаем постоянно привлекать в команду сильных сотрудников – людей, мыслящих абсолютно по-другому с точки зрения бизнеса. С новым, молодым руководителем Юлией Гадлибой, которая сегодня возглавляет «Ренессанс страхование», компания меняется в сторону уже ее видения будущего: например, в сфере диджитал-услуг и сервиса не только для клиентов, но и для наших партнеров и сотрудников. Сотрудники являются важными для нас клиентами, и мы создаем правильную атмосферу, чтобы привлекать лучших людей, ведь именно они строят ведущую компанию на рынке с точки зрения ее сервисов и продуктов. В России очень большая конкуренция за квалифицированных сотрудников. И, надо сказать, в России очень сильно поменялся менталитет.

Сегодня клиентский сервис – это приоритет № 1 для таких компаний, как наша. Мы ищем и находим способы предоставления максимально качественных, быстрых и эффективных услуг клиентам, используя при этом наши диджитал-возможности и разработки и сводя к минимуму участие персонала. Например, за шесть месяцев этого года 70% заявлений клиентов по страховым случаям каско обрабатывалось через диджитал-каналы. Клиенты не тратили свое время и не приезжали в офисы, а могли направить всю информацию через наш бизнес-канал в WhatsApp, через сайт или мобильное приложение – как им удобно.

Мы, кстати, сделали приложение для самостоятельного осмотра автомобиля, и теперь эта процедура, покупка полиса, все изменения, урегулирование, выплата – все происходит онлайн.

– Когда может произойти IPO «Ренессанс страхования», а в первую очередь – для чего? Действительно можете, как пишут СМИ, выйти на биржу в этом году?

– Окончательное решение еще не принято и будет зависеть от рыночных условий.

Интервенция на российский финрынок, изменившая его до неузнаваемости. Обобщение

Мы построили эффективную с точки зрения затрат платформу на рынке страхования и хотим быть консолидатором на этом рынке. Мы также планируем развивать медтехпроект Budu. Финансовые услуги раньше все боялись покупать онлайн, а теперь это делает огромное количество людей, в частности, благодаря коронавирусу. Будущее медицины тоже очень сильно зависит от цифровых услуг. Но на развитие новых бизнесов требуется время и финансирование, поэтому нам нужно поднять капитал. Кроме развития цифровой медицины мы также хотим быть консолидатором более слабых с точки зрения эффективности страховщиков. Если перевести портфели некоторых из них на «Ренессанс страхование», можно 35–40% от расходов сэкономить практически сразу же. Во-первых, наша платформа позволяет очень дешево подключать других игроков. Во-вторых, у «Ренессанс страхования» мало физических офисов по стране, тогда как у наших основных конкурентов много отделений. Если перевести эти компании на платформу «Ренессанс страхования», мы сможем продолжать обслуживать клиентов, но уже без затрат на офисы.

– А что это за страховщики?

– Этого я не могу сказать.

– С кем из инвестбанков вы работаете по IPO? Источники Bloomberg назвали JPMorgan, Credit Suisse и ВТБ, это верно?

– Вы знаете, мы постоянно работаем с достаточно широким кругом банков и других консультантов в рамках своего бизнеса. Больше я тут ничего не могу сказать, к сожалению.

– Какой пакет акций вы планируете разместить?

– Этого мы пока тоже не можем сказать, потому что еще не определились с планами.

– Где вы видите точки роста для страховщиков, если говорить обо всем рынке?

– Сейчас очень развиваются продукты, связанные со здоровьем и медициной. В мире формируется гигантский рынок, направленный на то, как поддерживать здоровье, правильно питаться. Очень сильно выросли требования к услугам в этой сфере. Я вижу здесь очень большой потенциал, поэтому мы создали Budu: мы считаем, что этот сектор экономики будет расти очень долго и очень сильно.

– Вы несколько лет назад говорили, что планируете сделать из «Ренессанс здоровья» медтехкомпанию. Budu – это она и есть?

– Это эволюция «Ренессанс здоровья». Из компании, которая обслуживала по ДМС клиентов «Ренессанс страхования», мы создали другой проект. Budu – новая медтехкомпания, у которой есть собственные врачи, клиника, телемедицинская платформа и мобильное приложение с большим количеством полезных опций. Основное ее отличие от конкурентов в том, что клиенты могут обращаться и онлайн, и офлайн в наши клиники и в партнерские. И она теперь обслуживает всех на рынке – и b2c, и b2b. Это сегодня абсолютно самостоятельный бизнес, при этом акционеры те же, что и у «Ренессанс страхования». Но Budu – самостоятельная компания, которая и продает свои услуги «Ренессанс страхованию», и может работать со всеми на рынке.

– А какие ставите цели для этой медтехкомпании?

– Главная цель – стать доминирующим игроком в цифровой медицине в России и СНГ.

– Кто ваши главные конкуренты на этом направлении?

– Сегодня главный конкурент – «Сбер. Здоровье».

– На российском страховом рынке есть несколько иншуртех-компаний – «Манго страхование», Best Doctor. Могут они существовать автономно дальше или в итоге их ждет покупка Сбербанком или другим крупным страховщиком?

– Я очень поддерживаю предпринимательство, стартапы. Это важная вещь, чтобы в экономику приходили новые идеи и бизнесы. Но стартапы нуждаются в большом капитале. В Америке успешные стартапы – это те, которые теряют $1 млрд в год. В России нет такого размера рынков капитала и фондов, чтобы поддерживать такие бизнесы. Amazon восемь лет был убыточным. То же самое Ozon в России: много лет эта компания работала без прибыли и сейчас начинает выходить на нее. Но в Америке инвесторы терпеливые и готовы вкладывать много лет в идею, несмотря на убытки, зная, что эта идея рано или поздно принесет прибыль.

– Нуждается отечественный страховой рынок в новых продуктах, которые можно было бы предложить сейчас людям? Например, unit-linked страхование (долевое страхование жизни).

– Unit-linked – это очень важный полис. Я об этом говорю с 1997 г. с Центральным банком, и сейчас регулятор подошел к его внедрению уже вплотную. Также я считаю, что страховщики могут предоставлять более рискованные страховые полисы. Например, страхование ответственности директоров компании – от остановки бизнеса и т. Это сектор, который в России вообще не развит. Люди не думают о страховании бизнеса на предмет того, что он может остановиться на 2–3 дня или, еще хуже, на месяц. Увы, люди обычно задумываются о таких продуктах, когда что-то происходит серьезное. Например, стихийное бедствие, пожар, сбои в интернете. Это вопрос культуры – пока что-то не произошло, люди не хотят лишние деньги на это тратить. Но в то же время это все вопрос времени.

Сейчас читают:  Куда вложить деньги челябинск

– Что вы думаете по поводу страхования экологических рисков?

– Это очень большой сектор с большим потенциалом. Если бы «Норникель» застраховал риски, они бы не расплачивались собственными деньгами за причиненный вред.

– Но у наших страховщиков сейчас же нет таких продуктов.

– Проблема тоже в том, что у нас пока нет такого размера страховщиков перестраховочных емкостей. Но такие продукты рано или поздно начнут продаваться. Правда, это история не такого игрока, как «Ренессанс страхование».

– Вы стояли у истоков российского фондового рынка и, наверное, видите бум частных инвесторов на бирже. Люди ищут альтернативные источники сбережений и накоплений. Как вы смотрите на это? И не обернется ли это разочарованием, как это было в случае с ИСЖ, последствия мисселинга которого ЦБ до сих пор расхлебывает?

– Хочу напоследок спросить у вас про благотворительность. У вас собственный фонд содействия кадетским корпусам.

Райффайзенбанк

Страна происхождения: АвстрияГруппа компаний (основной акционер): Raiffeisen Bank International (RBI)Старт в России: 1996 годСумма активов на 1 февраля: 1600 млрд руб.

Райффайзенбанк входит в список системно значимых финансовых организаций России. В марте 2022 года австрийский RBI сообщил, что рассматривает все варианты для своей российской «дочки», включая «тщательно организованный выход». В ответ российский Райффайзенбанк заявил, что останется на рынке и обеспечит «бесперебойную доступность финансовых сервисов для клиентов», даже если RBI выйдет из его капитала.

Росбанк

Страна происхождения: Россия, ФранцияГруппа компаний (основной акционер): Societe Generale S. (с апреля 2022 года — «Интеррос»)Старт в России: 1993 годСумма активов на 1 февраля: 1540 млрд руб.

Банк основан под названием «Независимость». В сентябре 1998 года был куплен группой «Интеррос» и переименован в Росбанк. С 2006 по 2014 год Societe Generale постепенно выкупала его акции (всего 99,4%). В мае 2022 года французы снова продали российский актив группе «Интеррос» Владимира Потанина. Как сообщали СМИ, чистые потери от сделки составили примерно €3,2 млрд.

Представители Societe Generale сообщили, что группа покинула Россию «эффективным и упорядоченным образом, обеспечивая преемственность для своих сотрудников и клиентов».

Юникредит-банк

Страна происхождения: Россия, ИталияГруппа компаний (основной акционер): UniCredit S. Старт в России: 1989 годСумма активов на 1 февраля: 1200 млрд руб.

Юникредит-банк основан как Международный московский банк и имеет генеральную лицензию Банка России под первым номером. В 2005 году в состав акционеров вошли итальянцы.

По информации Financial Times, UniCredit активно ищет покупателей на российский актив. В мае 2022 года глава UniCredit Андреа Орчел заявил, что санкции снижают шансы российских покупателей — «окно возможностей стало совсем маленьким». В июне Reuters сообщило, что финорганизация расширила географию поисков. Вместе с российскими покупателями рассматривают инвесторов из Китая и Индии.

Ситибанк

Страна происхождения: СШАГруппа компаний (основной акционер): Citigroup Inc. Старт в России: 1993 годСумма активов на 1 февраля: 700 млрд руб.

В июле 2022 года Citibank сообщил «Ъ», что планирует продать розничный бизнес и бизнес департамента коммерческого банка.

Банк «Хоум Кредит»

Страна происхождения: ЧехияГруппа компаний (основной акционер): PPF Group Старт в России: 2002 годСумма активов на 1 февраля: 300 млрд руб.

Чешская группа продала все финансовые активы в России. Решение приняли еще в марте 2021 года — после гибели основателя PPF Group Петра Келлнера. Покупателями стали группа частных инвесторов во главе с председателем совета директоров СПБ Биржи Иваном Тырышкиным. Переходный этап завершится не позднее ноября 2023 года, сообщается в годовом отчете группы.

ОТП-банк

Страна происхождения: ВенгрияГруппа компаний (основной акционер): OTP Group Старт в России: 1994 годСумма активов на 1 февраля: 173 млрд руб.

С 1994 по2008 годы назывался Инвестсбербанк. В декабре 2006 года вошел в венгерскую OTP Group. Считается заметным игроком на рынке pos-кредитования — займов, выданных прямо в магазине.

В марте 2022 года стало известно, что OTP Bank Plc не предоставляет финансирование своей «дочке» в России и не исключает вариант, при котором полностью покинет рынок.

ИНГ-банк (Евразия)

Страна происхождения: НидерландыГруппа компаний (основной акционер): ING Groep N. Старт в России: 1993 годСумма активов на 1 февраля: 138 млрд руб.

В июне 2012 года американские власти оштрафовали ING на $619 млн за нарушение санкций против Кубы, Судана, Ирана, Мьянмы и Ливии.

В России банк специализируется на услугах корпоративным клиентам. В марте 2022 года группа ING сообщила, что санкции против россиян касаются непогашенных кредитов примерно на €700 млн.

Азиатско-Тихоокеанский банк

Страна происхождения: Россия, КазахстанГруппа компаний (основной акционер): Pioneer Capital Invest Старт в России: 1992 годСумма активов на 1 февраля: 138 млрд руб.

Банк несколько раз менял название. С апреля 2018 года находился на санации. В сентябре 2021-го Центробанк продал его на аукционе казахстанской компании Pioneer Capital Invest.

Сейчас Азиатско-Тихоокеанский банк расширяет активы в России. В мае 2022 года он выкупил розничные кредиты старейшего в Омске Квант Мобайл банка (ранее известен как Плюс-банк).

Кредит Европа банк

Страна происхождения: ТурцияГруппа компаний (основной акционер): FIBA Старт в России: 1997 годСумма активов на 1 февраля: 134 млрд руб.

С 1994 года работал как представительство турецкого Finansbank A. Нынешнее название получил в марте 2007 года. Согласно сообщениям СМИ, конечным бенефициаром считается турецкий предприниматель Хюсню Мустафа Озйегин.

Переговоры о продаже актива велись с конца 2015 года — после охлаждения российско-турецких отношений. В июне 2022-го стало известно, что Кредит Европа банк присоединит подконтрольный IKEA Икано-банк и «сохранит рабочие места, клиентов и партнеров».

РН-банк

Страна происхождения: НидерландыГруппа компаний (основной акционер): BARN B. Старт в России: 2006 годСумма активов на 1 февраля: 124 млрд руб.

Банк кредитует россиян при покупке автомобилей альянса Renault—Nissan—Mitsubishi.

В мае 2022 года Renault передал свои активы российским государственным органам. В июне Nissan Motor приостановил производство в России вплоть до сентября. В июне РН-банк сообщил, что продолжает работать в стандартном режиме.

Банк «Центр-инвест»

Страна происхождения: Россия, Великобритания, ГерманияГруппа компаний (основной акционер): ЕБРРСтарт в России: 1992 годСумма активов на 1 февраля: 123 млрд руб.

По данным «СПАРК-Интерфакс», в марте 2022 года Европейский банк реконструкции и развития (Великобритания) владел примерно 17,8% акций ростовского банка «Центр-инвест», Немецкое общество инвестиций и развития (Германия) — около 14,6%.

В мае 2022 года президент Европейского банка реконструкции и развития Одиль Рено-Бассо сообщила, что банк планирует «как можно скорее» выйти из всех проектов в России.

Дойче-банк

Страна происхождения: ГерманияГруппа компаний (основной акционер): Deutsche Bank Старт в России: 1998 годСумма активов на 1 февраля: 120 млрд руб.

Банк «Интеза»

Страна происхождения: Россия, ИталияГруппа компаний (основной акционер): Intesa Sanpaolo Старт в России: 1992 годСумма активов на 1 февраля: 95 млрд руб.

КМБ Банк основан при содействии Европейского банка реконструкции и развития. Одним из первых занялся кредитованием малого и среднего бизнеса. С 2005 года в капитал вошли итальянские инвесторы. С 2010-го — банк «Интеза». Ориентировался на итальянские компании в России.

По информации Forbes, в мае 2022 года ЦБ на год запретил Intesa Sanpaolo работать с итальянскими компаниями и гражданами Италии, которые не имеют вида на жительство в России. Регулятор также ограничил «Интезу» в операциях для генконсульства Италии. После этого некоторые россияне не смогли оплатить пошлины за визы.

Эйч-эс-би-си Банк

Страна происхождения: ВеликобританияГруппа компаний (основной акционер): HSBC Старт в России: 1996 годСумма активов на 1 февраля: 91 млрд руб.

В июле 2022 года ТАСС со ссылкой на источники сообщил, что российский актив HSBC выкупает Экспобанк.

Банк «Сумитомо Мицуи Рус»

Страна происхождения: ЯпонияГруппа компаний (основной акционер): SMBC Старт в России: 2009 годСумма активов на 1 февраля: 89 млрд руб.

Банк ориентирован на крупные японские компании, работавшие в России. Согласно Japan Today, с марта 2022 года головной Sumitomo Mitsui приостановил операции в долларах с крупными финорганизациями из России — например, со «Сбером» и ВТБ. По информации Reuters, в апреле Sumitomo Corp сообщала о сокращении контактов с Россией.

АйСиБиСи-банк

Страна происхождения: КитайГруппа компаний (основной акционер): ICBC Старт в России: 2007 годСумма активов на 1 февраля: 84 млрд руб.

Считается опорным расчетным банком для китайских предприятий в России и Восточной Европе. Работает с юанями. Про изменения не сообщалось.

Эм-Ю-Эф-Джи-банк (Евразия)

Страна происхождения: ЯпонияГруппа компаний (основной акционер): MUFG Bank Ltd. Старт в России: 2006 годСумма активов на 1 февраля: 84 млрд руб.

Согласно Japan Today, с марта 2022 года головной MUFG Bank приостановил операции в долларах с крупными финорганизациями из России — например, со «Сбером» и ВТБ. По информации Reuters, с мая банк внимательнее рассматривает заявки на кредиты из России из-за возросших рисков.

Банк «Мидзухо»

Страна происхождения: ЯпонияГруппа компаний (основной акционер): Mizuho Bank Ltd. Старт в России: 2008 годСумма активов на 1 февраля: 82 млрд руб.

Согласно Japan Today, с марта 2022 года головной Mizuho Bank приостановил операции в долларах с крупными финорганизациями из России — например, со «Сбером» и ВТБ. По информации Reuters, с мая наращивает резервы, чтобы подготовиться к потерям по российским кредитам.

Тойота-банк

Страна происхождения: Япония, Германия, ПольшаГруппа компаний (основной акционер): Toyota Financial Services Corporation Старт в России: 2015 годСумма активов на 1 февраля: 82 млрд руб.

По информации корпоративного сайта, около 99,9% принадлежат Toyota Kreditbank GmbH (Германия), немногим менее 0,1% — Toyota Bank Polska S. (Польша). Банк занимается розничными автокредитами и займами официальным дилерам Toyota и Lexus. С марта 2022 года Toyota Motor приостановила поставки и производство в России. «Интерфакс» тогда же сообщил, что Тойта-банк продолжает выдавать кредиты и работает в штатном режиме.

БМВ-банк

Страна происхождения: Германия, АвстрияГруппа компаний (основной акционер): BMW Financial Service Старт в России: 2008 годСумма активов на 1 февраля: 72 млрд руб.

Банк занимается кредитами на автомобили BMW, Mini и мотоциклы BMW. В марте 2022 года BMW приостановила поставки и производство автомобилей в России. На сайте БМВ-банка тогда же сообщили, что «на данный момент функционал по подаче заявки на кредит онлайн недоступен».

Коммерцбанк (Евразия)

Страна происхождения: ГерманияГруппа компаний (основной акционер): Commerzbank AG Старт в России: 1998 годСумма активов на 1 февраля: 70 млрд руб.

В марте 2022 года Commerzbank сообщил, что сворачивает свой бизнес в России. Но позже ограничился его сокращением. В мае 2022 года председатель правления Commerzbank Манфред Кноф пообещал, что не бросит немецких «клиентов на произвол судьбы», пока они продолжают вести бизнес в России. Из-за рисков по российским кредитам банк нарастил резервы почти до €0,5 млрд.

Банк «Бэнк оф Чайна»

Страна происхождения: КитайГруппа компаний (основной акционер): Bank of China Limited Старт в России: 1993 годСумма активов на 1 февраля: 65 млрд руб.

Один из первых иностранных банков, открывших «дочку» в России. Считается опорной расчетной организацией для предприятий и государственных структур Китая. Работает в прежнем режиме. В марте 2022 года «в связи с многочисленными вопросами» «Бэнк оф Чайна» сообщил, что не выпускает, не переоформляет и не обслуживает карты.

Креди Агриколь КИБ

Страна происхождения: ФранцияГруппа компаний (основной акционер): Credit Agricole Старт в России: 1991 годСумма активов на 1 февраля: 58 млрд руб.

В марте 2022 года материнская группа Credit Agricole сообщила, что приостановила все операции в России. Банк преимущественно работал с компаниями.

СЭБ-банк

Страна происхождения: Россия, ШвецияГруппа компаний (основной акционер): Skandinaviska Enskilda Banken Старт в России: 1995 годСумма активов на 1 февраля: 50 млрд руб.

Был основан как Петроэнергобанк. С 2006 год находится под контролем шведской группы. В марте 2022-го Bloomberg сообщил, что SEB закрывает бизнес в России. В основном он ориентировался на компании из Европы. По словам главы отдела корпоративных коммуникаций SEB Фрэнка Ходжа, процесс выхода «займет некоторое время».

С июня 2022 года SEB прекратил принимать платежи в Россию и Белоруссию или из этих стран. Исключения составляют выплаты пенсий и гуманитарной помощи. Все остальные переводы отклоняются автоматически.

БНП Париба банк

Страна происхождения: ФранцияГруппа компаний (основной акционер): BNP Paribas S. Старт в России: 2002 годСумма активов на 1 февраля: 50 млрд руб.

В марте 2022 года Bloomberg со ссылкой на заявлении компании сообщил, что группа BNP Paribas приостанавливает трансакции в России. Незадолго до этого банк отключил сотрудников российского офиса от компьютерных систем. Свое присутствие в России BNP Paribas постепенно сокращала с 2012 года.

Морган Банк

Страна происхождения: СШАГруппа компаний (основной акционер): J. Morgan International Finance Limited Старт в России: 1993 годСумма активов на 1 февраля: 40 млрд руб.

Банк не оказывает услуг физическим лицам. Проводит конверсионные операции для компаний, сделки с ценными бумагами и производными финансовыми инструментами. В марте 2022 года CNBC сообщил, что JP Morgan Chase постепенно сворачивает бизнес в России. Банк выполняет все принятые обязательства, но новые сделки заключать не стремится.

Сейчас читают:  Куда вложить файл

Фольксваген-банк

Страна происхождения: ГерманияГруппа компаний (основной акционер): Volkswagen AG Старт в России: 2010 годСумма активов на 1 февраля: 40 млрд руб.

Банк создан немецкой группой Volkswagen. В марте 2022 года автоконцерн остановил производство и поставки в Россию. Тогда же представители Фольксваген-банка сообщили, что новые заявки на кредиты не принимаются. Когда ситуация на рынке стабилизируется, информация появится на сайте, отметили они в сообщении.

КЭБ ЭйчЭнБи

Страна происхождения: Южная КореяГруппа компаний (основной акционер): KEB Hana Bank Старт в России: 2014 годСумма активов на 1 февраля: 40 млрд руб.

Банк работает с корейскими компаниями в России. Планы пока не раскрывались.

МС-банк Рус

Страна происхождения: ЯпонияГруппа компаний (основной акционер): Mitsubishi Старт в России: 1994 годСумма активов на 1 февраля: 35 млрд руб.

Изначально занимался финансированием автопредприятий. С апреля 2014 года выдает розничные кредиты на машины Mitsubishi. За прошлый год через него реализовано 33% всех Mitsubishi в России. В апреле 2022 года Mitsubishi Motors остановил производство в России. МС-банк Рус продолжает работать и в июле снизил ставки на автокредиты.

Натиксис-банк

Страна происхождения: ФранцияГруппа компаний (основной акционер): Natixis и Groupe BPCE Старт в России: 2002 годСумма активов на 1 февраля: 32 млрд руб.

Банк ориентирован на инвестиции, операции с валютой и ценными бумагами. По информации Reuters, Натиксис-банк постепенно сокращает присутствие в России.

Ури-банк

Страна происхождения: Южная КореяГруппа компаний (основной акционер): Woori Bank Старт в России: 2007 годСумма активов на 1 февраля: 35 млрд руб.

Банк продолжает работать в России. Но ввел ряд ограничений на сделки по покупке безналичной валюты. С июля 2022 года взимает комиссию в 1%, если расчетные счета предпринимателей-клиентов ведутся в валюте.

Мерседес-Бенц банк

Страна происхождения: ГерманияГруппа компаний (основной акционер): Mercedes-Benz Group AG Старт в России: 2007 годСумма активов на 1 февраля: 30 млрд руб.

Банк основан под названием «Даймлер Крайслер Банк Рус». Предоставляет кредиты для покупки автомобилей и дилерам «Мерседес-бенц». В марте 2022 года Mercedes-Benz приостановил производство и поставки в Россию. «Интерфакс» тогда же сообщил, что Мерседес-Бенц банк все еще выдает кредиты и работает в штатном режиме.

Денизбанк Москва

Страна происхождения: ТурцияГруппа компаний (основной акционер): DenizBank A. Старт в России: 1997 годСумма активов на 1 февраля: 30 млрд руб.

Банк основан тремя турецкими компаниями. С 2012 года из-за долгового кризиса в Европе находился в собственности Сбербанка России. В декабре 2019 года был продан Emirates NBD Bank PJSC (ОАЭ) из-за антироссийских санкций.

Банк в основном работает с турецкими компаниями. Планы не раскрывал. С мая 2022 года головной DenizBank принимает карты платежной системы «Мир».

Банк «Кредит Свисс»

Страна происхождения: ШвейцарияГруппа компаний (основной акционер): Credit Suisse Старт в России: 1993 годСумма активов на 1 февраля: 30 млрд руб.

Банк не работает с физическими лицами. В апреле 2022 года глава компании Томас Готтштейн заявил на конференции Morgan Stanley, что Credit Suisse «следит за ситуацией и рассматривает перспективы работы в России». Банк традиционно применяет все санкции ЕС, США, Великобритании и Швейцарии.

Джей энд Ти

Страна происхождения: ЧехияГруппа компаний (основной акционер): J&T Finance Group SE Старт в России: 1994 годСумма активов на 1 февраля: 22 млрд руб.

Банк создан на базе финансовой компании «Третий Рим» и среди прочего развивал направление private banking. В связи с международной ситуацией головной чешский банк J&T Banka временно приостановил платежные операции с российским рублем.

Ишбанк

Страна происхождения: Россия, ТурцияГруппа компаний (основной акционер): Turkiye Is Bankasi A. Старт в России: 1994 годСумма активов на 1 февраля: 20 млрд руб.

Банк основан под названием «София». В апреле 2011 года крупный турецкий банк Turkiye Is Bankasi A. выкупил 100% акций и провел ребрендинг. Планы не раскрывались.

В марте 2022 года Reuters сообщило, что турецкие финорганизации внимательно следят за санкциями против России. Но не ограничивают тех, кто под них не попадает.

Чайна Констракшн

Страна происхождения: КитайГруппа компаний (основной акционер): China Construction Bank Старт в России: 2013 годСумма активов на 1 февраля: 20 млрд руб.

С марта 2013 года Чайна Констракшн банк входит в систему обязательного страхования вкладов. По информации Reuters, активно развивал торговлю золотом с ВТБ. Планы не раскрывались.

Москоммерцбанк

Страна происхождения: КазахстанГруппа компаний (основной акционер): Halyk Старт в России: 2001 годСумма активов на 1 февраля: 20 млрд руб.

Москоммерцбанк — «дочка» крупнейшего в Казахстане и Центральной Азии Народного банка Казахстана. Банк продолжает работать. С июля 2022 года он понизил ставки по вкладам физических лиц и депозитам юридических лиц.

Голдман Сакс

Страна происхождения: СШАГруппа компаний (основной акционер): Goldman Sachs Group Inc Старт в России: 2008 годСумма активов на 1 февраля: 20 млрд руб.

В марте 2022 года Goldman Sachs первым из банков с Уолл-стрит заявил, что покидает Россию. Часть московских сотрудников перевели в Дубай.

Зираат-банк

Страна происхождения: ТурцияГруппа компаний (основной акционер): Т. Ziraat Bankasi A. S Старт в России: 1993 годСумма активов на 1 февраля: 12 млрд руб.

Контролируется правительством Турции. С ноября 2004 года входит в систему обязательного страхования вкладов в России. На территории самой Турции принимает карты платежной системы «Мир». В марте 2022 года Reuters сообщило, что турецкие финорганизации внимательно следят за санкциями против России. Но не ограничивают тех, кто под них не попадает.

Чайнасельхозбанк

Страна происхождения: КитайГруппа компаний (основной акционер): Agricultural Bank of China Limited Старт в России: 2014 годСумма активов на 1 февраля: 12 млрд руб.

Контролируется Министерством финансов Китая и китайской госкомпанией Central Huijin Investment Limited. Планы не раскрывались.

МБА-Москва

Страна происхождения: АзербайджанГруппа компаний (основной акционер): Международный банк АзербайджанаСтарт в России: 2002 годСумма активов на 1 февраля: 10 млрд руб.

Банк основан при поддержке правительства Азербайджана. Преимущественно работает с корпоративными клиентами. Продолжает работать, принимал участие в круглом столе по импортозамещению.

Солид-банк

Страна происхождения: ЯпонияГруппа компаний (основной акционер): Sawada Holdings Co Ltd. Старт в России: 1991 годСумма активов на 1 февраля: 9 млрд руб.

Доля японского капитала в структуре собственности составляет примерно 45%. На сайте сообщается, что Соли-банк работает в прежнем режиме, не включен в санкционные списки и не отключен от системы SWIFT.

Ю Би Эс банк

Страны происхождения: ШвейцарияГруппа компаний (основной акционер): UBS AG Старт в России: 1996 годСумма активов на 1 февраля: 8 млрд руб.

Банк создан на базе московского представительства Swiss Bank Corporation. Оставался в России в кризис 1998 года. С 2006 года зарегистрирован в качестве «дочки» UBS AG. В интервью Bloomberg председатель совета директоров UBS Аксель Вебер заявил, что финансовая организация радикально сокращает связи с Россией с января, когда напряженность нарастала.

Коммерческий Индо

Страна происхождения: ИндияГруппа компаний (основной акционер): Канара-банкСтарт в России: 2003 годСумма активов на 1 февраля: 6 млрд руб.

Создан как совместное предприятие Государственного банка Индии и Канара-банка (60% и 40% соответственно). Планы не раскрывались.

Икано-банк

Страны происхождения: Швеция, Люксембург, НидерландыГруппа компаний (основной акционер): Ikano и Credit Europe Bank N. Старт в России: 2013 годСумма активов на 1 февраля: 4 млрд руб.

Создавался под потребительское кредитование в магазинах IКЕА и торговых центрах «Мега». В июне 2022 года “Ъ” сообщал, что Икано-банк планируют продать Кредит Европа банку.

Америкэн Экспресс

Страны происхождения: СШАГруппа компаний (основной акционер): American Express Co Старт в России: 2005 годСумма активов на 1 февраля: 3 млрд руб.

Оператор американской платежной системы American Express. В марте 2022 года она приостановила деятельность в России и Белоруссии.

ИК-банк

Страны происхождения: БолгарияГруппа компаний (основной акционер): Центральный кооперативный банкСтарт в России: 1992 годСумма активов на 1 февраля: 2 млрд руб.

Банк создан на базе Татинвестбанка. Входит в реестр системы обязательного страхования вкладов. С мая 2012 года основным акционером стал Центральный кооперативный банк из Болгарии. Планы не раскрывались.

Мир Бизнес банк

Страны происхождения: ИранГруппа компаний (основной акционер): Bank Melli Iran Старт в России: 2002 годСумма активов на 1 февраля: нет данных

Принадлежат крупнейшему иранскому госбанку Bank Melli Iran. Банк работает и предлагает новые услуги.

ПСА Финанс РУС

Страны происхождения: ФранцияГруппа компаний (основной акционер): PSA (ранее — PSA Peugeot Citroen) Старт в России: 2008 годСумма активов на 1 февраля: нет

Банк ликвидирован в феврале 2021 года по решению самой кредитной организации.

Морган Стэнли банк

Страны происхождения: СШАГруппа компаний (основной акционер): Morgan Stanley Старт в России: 2005 годСумма активов на 1 февраля: нет

Банк России аннулировал лицензию Морган Стэнли банка в мае 2021 года по решению самой кредитной организации.

Нордеа-банк

Страны происхождения: ФинляндияГруппа компаний (основной акционер): Nordea Старт в России: 1994 годСумма активов на 1 февраля: нет

Банк России аннулировал лицензию Нордеа-банка в апреле 2021 года по решению самой кредитной организации.

Подготовлено по материалам Reuters и открытым источникам.

Европейский банк развития приостановил доступ Москвы и Минска к финансам

В заявлении банка говорится: «Ни в одной из этих стран не может быть нового финансирования проектов или деятельности по техническому сотрудничеству»

Интервенция на российский финрынок, изменившая его до неузнаваемости. Обобщение

Штаб-квартира Европейского банка реконструкции и развития

Совет управляющих Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) проголосовал за приостановку доступа России и Белоруссии к своим финансам и экспертизе, сообщила пресс-служба финансовой организации.

«Доступ Российской Федерации и Белоруссии к ресурсам банка будет официально и немедленно приостановлен после вступления в силу соответствующего решения управляющих», — указано в сообщении.

В банке пояснили, что ограничения также запрещают участие банка в любых проектах России или Белоруссии, в том числе в рамках технического сотрудничества.

Интервенция на российский финрынок, изменившая его до неузнаваемости. Обобщение

ЕБРР также объявил, что «оставляет за собой право на приостановку или полное прекращение выборки средств по существующим проектам».

После начала спецоперации России на Украине и введения против нее санкций ЕБРР объявил о закрытии своих офисов в Москве и Минске. Банк также согласовал первоначальный пакет помощи в размере €2 млрд для Украины и других стран. В 2017 году ЕБРР анонсировал закрытие всех российских региональных отделений, кроме московского и петербургского.

Банк ЕБРР был создан по инициативе президента Франции Франсуа Миттерана для перехода к рыночной экономике и развития частной и предпринимательской инициативы в странах Центральной и Восточной Европы. Финансовые операции банк начал проводить с 1991 года.

В настоящее время акционерами ЕБРР является 71 страна, а также Европейский союз и Европейский инвестиционный банк. Штаб-квартира организации находится в Лондоне. ЕБРР вел операции в России с 1992 года, в 2014-м совет директоров банка принял решение о постепенном сворачивании проектов в России. В 2018 году объем его вложений в стране составлял $3,5 млрд.

История Федеральной резервной системы

Итак, ФРС это Федеральная резервная система США. Federal Reserve System, или FED создана 23 декабря 1913 года как федеральное агентство, выполняющее миссию регулятора всей банковской системы Соединенных Штатов Америки и единственного эмитента американской валюты. Ранее право печатать доллары США принадлежало нескольким коммерческим кредитным организациям, заключившим договор о выпуске банковских билетов с федеральными властями в лице Конгресса.

Поводом для создания ФРС послужила охватившая США «банковская паника 1907 года», вызвавшая отток средств вкладчиков из финорганизаций по всей стране и кризис на Нью-Йоркской фондовой бирже. Банковскую систему США спас успешный финансист Джон Пирпонт Морган, вливший в нее огромную долю собственных денег и убедивший вложиться в банковский сектор целый пул частных инвесторов. Но федеральному правительству во главе с 26-м президентом Теодором Рузвельтом (не путать с 32-м — Франклином Рузвельтом, правившим в период «Великой депрессии») пришлось задуматься о создании системы централизованного надзора и управления банками.

Глава государства подписал указ о национальной денежной комиссии. Возглавивший ее сенатор Нельсон Олдрич отбыл в двухлетнюю командировку в Европу знакомиться с опытом работы центробанков Англии, Германии и Франции. После его возвращения был разработан план создания регулятора, обговоренный 22 ноября 1910 года во время тайной встречи членов комиссии на острове Джекил. Там было принято решение, что в названии новой организации не нужно использовать слово «банк», а ее деятельность будет регламентировать закон о федеральном резерве.

Интервенция на российский финрынок, изменившая его до неузнаваемости. Обобщение

В открытых источниках изложена любопытная подоплека этих событий, кардинально повлиявших на всю новейшую историю — о которых, однако, не расскажет официальный сайт ФРС. Утверждается, что паника была создана искусственно самими владельцами крупнейших американских банков. Пока одни кредитные организации лопнули, другие только увеличили и собственный капитал и состояние. В национальную денежную комиссию вошли особы, приближенные к упомянутому Дж. Моргану, а сенатор Олдрич был тестем Джона Рокфеллера-младшего.

Помогла статья? Оцените её
1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд
Загрузка...
Добавить комментарий

Adblock
detector